ACONCAGUA: Un año de Gestión del Director de Servicio de Salud Aconcagua

A un año de Gestión, el Director del Servicio de Salud Aconcagua Rodrigo Infante, destaca los principales logros y desafíos en salud para la comunidad del Valle de Aconcagua: Equilibrio financiero, reducción de Listas de Espera, Modernización de la Red a través de concreción de proyectos  de infraestructura, Proyectos emblemáticos para el Hospital Psiquiátrico Philippe Pinel de Putaendo y Hospital San Camilo de San Felipe y especial énfasis en entregar a toda la comunidad una atención oportuna, digna y de calidad.

«A un año de mi gestión como Director, me siento satisfecho de los desafíos planteados y que hoy vemos concretarse: lograr un equilibrio financiero del sistema, hacer una gestión sobre la lista de espera, logrando contabilizar y rutificar toda esta información llegando a una reducción  de alrededor de un 8 o 9% mensual para llegar a fin de año con la lista de especialidades en cero y luego terminar todos los proyectos que estaban pendientes y comenzar con nuevas inversiones; agradezco al equipo gestor que me ha acompañado en esta línea, consiguiendo grandes avances, por ejemplo, en todo lo que es consulta de especialidades, calzando la brecha que existe entre la oferta y la demanda, el énfasis en mi gestión y lo más importante ha sido humanizar el sistema».

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