La jornada consideró una actividad de forestación denominada “Plantando sueños para una mayor diversidad e inclusión”, instancia con la que se buscó relevar el aporte femenino al desarrollo de la minería y al fortalecimiento de una cultura organizacional más diversa al interior de la división.
Según cifras entregadas por la estatal, actualmente 199 mujeres integran la dotación propia de Andina, lo que representa un 12,2% de participación femenina. De ese total, un 57% se desempeña en gerencias del área operativa, mientras que tres mujeres forman parte del comité ejecutivo.
Desde la empresa también destacaron avances en formación y desarrollo de talento. Durante 2025, un 95% de la dotación femenina participó en instancias de capacitación, orientadas al fortalecimiento de competencias técnicas y de liderazgo. A ello se suma la incorporación de cuatro jóvenes ingenieras a través del Programa Graduadas.
Natalia Barrera Dietz, jefa general de turno de la Planta de Molibdeno y Filtrado de Cobre, señaló que este tipo de espacios permite visibilizar el trabajo que realizan las mujeres en minería, mientras que Andrea Lois Olivares, gerenta de Gestión de Personas de Codelco Andina, sostuvo que avanzar en diversidad e inclusión sigue siendo un desafío clave para la industria.
Desde distintas áreas de la división, trabajadoras también valoraron el avance de la presencia femenina en faenas y equipos técnicos. Una de ellas fue Constanza Tapia Cortés, geóloga del área de Geometalurgia, quien apuntó al compromiso y perseverancia como factores relevantes en este proceso.
En tanto, desde la operación, Antonia García Delgado, operadora calificada de la Gerencia de Plantas, destacó que en el concentrador ya se percibe un mayor ingreso de mujeres, reflejando un cambio progresivo en la composición de los equipos de trabajo.
LOS ANDES: En el marco del Mes de la Mujer, Codelco Andina realizó una actividad para destacar el rol que cumplen trabajadoras de la división y de empresas colaboradoras en distintos espacios de la industria minera.
